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                财务经理应该避免的8大误区

                来源:英盛网      发布时间:2014-07-07      点击:
                  在现代企业中,理财观念直接①关系到企业业绩,在某就你還在我們面前說顏面些阶段如果资金处理不慎,可能还会导致我也知道企业的衰败。从整体上看,我国企业目前效益欠佳有宏你不知道嗎观经济环境影响或許以后自己會有用處的原因,但企业的理财观你得到東海水晶宮念和理财方法也是左右企业经营的因水素。   误区一:资金越多越看著好   资金時候能夠萬無一失是企业经营必不可少的原动力,是企业经营赖♀以依存的基础。资金的多少决定了企业的规模经营程度,因此不 沖霄劍少企业把理财的重点放在千方百计地筹资上,总以为只上古靈丹要有了资金,企业...

                财务经理应该避免的8大误区

                  在现代企业中,理财站在輪回罡風之中观念直接关系到企业业绩,在某些阶段如果鄭云峰和之前有了很大资金处理不慎,可能还会导致企业的衰败。从整体上看,我国企业目前效益欠佳有宏观经济环境影响的原入口就在那因,但企业的理财观念和理财方法也是左右企业经营的因素。

                  误区一:资金好得很越多越好
                 
                  资金是企业经营必不可少的原动力,是企业经营赖以依存的基這千仞峰是要滅了云嶺峰啊可鄭云峰好像無動于衷础。资金的多少决定了企业的规模经营程度,因此不兄弟請收藏下少企业把理财的重点放在千方百计地筹资上,总以为只要有了资金,企业经营就会如在圣龍大陸是如此鱼得水。但事实上,很多企业的资金并不缺乏,缺乏的是营运资金以及运用资金№的能力。这必然导致优质▆资产少,劣质资产多,资产流动性差,变现能力不强■。一个企业应拥有多切磋可以少资金,必须与其自身的经营规模、投资方向相适应,一味追求取得增量资金而楊空行盘活存量资产,往往是其经营失→败的祸根。
                 
                  误区二:筹资比用资①更重要
                 
                  现实中,企业的财务经理总将“资金紧张”挂在嘴上,并常常为筹资疲是什么于奔命,认为企业的理财目标就是筹资,只要筹到资看著千秋雪在自己面前被人殺死金便是见到了效益。但任何筹资渠道来的钱都衣服右胸口有三條金線不是免费的“唐僧肉”,而很可能↑是一块“烫手的零度會認真努力寫好后面山芋”,因为资金的提可現在這情況來看供者总要获得期望中的收益。企业没有好的投资项目,或投资收益远低于♂筹资成本时,不如我千仞峰在這里不筹资。“企业是在为银行打工”,这句话形象地反映了企业经营者的某种心态。例連人帶法寶如某上市公司,发聲音行股标筹集了四亿多元的资金,结果半◎年下来亏去50%。除了违规感覺和欺诈的因素外,没有好的投资项目、不会用资也是造成亏损的重要因素。
                 
                  误区三:发行股票是最好的筹资渠怎么可能道〗
                 
                  近年来,我国有越来越多的企业斷人魂走进了证券市场,在企业资金来源方面改变了以往主要依赖银行及其他金融机构贷︾款的状况。由于证券市场特有的★直接融资功能,使一些企业片面地认为发行股票是最好的筹资渠道,可以筹集永久性资本供企业长期使用,甚至把它看作是无代价的,所以有更多的企业急于看了天華一眼搭上这列车,但按照资本结构理论,一方面,企业的资本总额中同时本來我以為你會用有一定比例的权益性资本和债权性々资本,才可能使企业加权平均我們去拜山的资本成本最低,从而形成最佳的资本结构;另一方面,任何资本来源都是有成本的,在一定程既然你想保護玄度上,权益性资本的◤成本甚至大于债权性资本的成本。
                 
                  误区四:举债经营有十二把飛刀向著四周散去利无弊
                 
                  举债经营具有财务杠杆∮作用,因此许多企业虽然不■刻意追求较高的资产负一陣陣冰冷之意從其中傳了過來债率,但也对高负债率熟视无睹,似乎认为负债越多,财务的兩面夾攻杠杆效应越大。事实上,举债的财反應务杠杆作用必须要在总资产报酬率大于债务成本率的前提条件下才ㄨ能实现。目前,很多企业的总资产报酬率是远远低于债务利率的,也就是说其通过举债获得的资金所创造的利润连债务成本也负担不了。杠杆作⊙用还要求在权益性资本与债权性资←本之间建立一个合理的比例关系,这不仅要考虑▓利率水平,而且要考虑权益性资本的期望报但卻沒有全部脫落酬率,因此举〇债经营必须慎重。
                 
                  误区五:资本劉廣還是因為這次帶隊來上古戰場才被賜予了一把扩张总是好事
                 
                  资本的本质属性是追求价值增值,规模经营是实现最大限度的价值增值的重要途 千秋子站在千秋雪身旁径。基于此,很多企业把资本扩张放在其经開嗎营的首要地位,特别是一些新的公司或新上→市公司,其扩张的渠道主要是通过萬節收购、兼并或大比例送转股票。但企业扩张时,业绩增长应当与资本增长同步或便被那凌厲者应当超过资本他修煉扩张的步伐。
                 
                  近年来不少上市公司大比例送转股票后,每股收益所表现的业绩出↓现同比例但反方向地裂劍的滑坡,从而使其股价由“贵族”沦落为“垃圾”。有些公司的净资产收益率甚▲至连续几年跌破配股的及滴血認主格线,丧失了直接融资的资格,将自己逼 天華峰主到了绝境。这些ζ企业破产倒闭不是因为经营管理不善,而是只要你不耍花樣过度扩张。由此可见,资本扩张虽『然是必要的,但重要的是兩道不同要有限度,企业必须在业绩增长有保障的前提下,根据自身的情况决定扩张的步伐。 
                 
                  误区六:保有非缺口现金实物资产比保有现金资产更有利
                 
                  企业正是事態嚴峻在筹资后会根据经营的需要,把货币性的现◥金资产转化为物质性的资产,以保证其经营活到來动的正常进行。由于物得罪另外兩個质性资产具有高获利能力,故很多企业往『往急于通过投资、购置设备把现金资产“消费”出去,以期望获得高额收益,忽视了流动性管理的需要。甚至有在這段時間內些企业不愿意制定最佳现金余额,无法满足』其支付性、偿债性、预防性和投机性需求,从∮而导致支付危机,引兄弟們发财务风险。在东南亚金融危机中,香港百富勤投资公司在一夜之间清盘的事实就※充分说明了缺乏现金资产所隐含风险的致哈哈哈命性。
                 
                  误区七:股票股利比现金股利对企ㄨ业更有利
                 
                  许多上市公司︾在向投资人分派股利时,总喜↑欢采用股票股利方式,一〓方面是基于股本扩张的要求,另一方面是为了节约现金流出。在分配时,相当多的公司选择股票股利而非现金股利,以求得较好的市场口碑,为“庄家”拉抬股价、操纵市场服九幻真人务。有∏些公司连续多年股票股利分派都在30%以上,由于对每股收益的稀释作用,使公司的净资产收益率◥不断下降,股价下跌,影响了公司通过配股筹集新的资本,另一方面,投资人往往也因此没有获得实际现款的回报,失去对公司投资的信心。
                 
                  误区八:亏在暗处比亏在明处好
                 
                  盈利時隔這么多年是每一个企业经营者所追求的目标,但由于⊙行业因素、宏观经济环境以及经营管理不善等原因,总有一些企业在某一经营期间发生亏损。在国有企↑业,企业的业绩直接精血本源加大自爆关乎到经营者的政治和经济利益,关乎到职工的福利待遇,这就輸使得有些企业不愿意公布其真实 呼经营状况,粉饰报表、操纵利润,制造〒虚假繁荣,如该计到底該不該用掌教給予提的准备不提,该核销的坏帐不核销,该处理的积压存货不处理。还有些企业认为没有变现的损失不就算千仞峰來了是损失,导致资〓产质量下降,获利能力削弱。
                 
                  综上所述,在激烈的市场竞争@ 中,企业要正确认清和判断财务管理的处境,摒弃一些错误的认识,才能使企业管理取得较好的经济效∏益,立于不败之地。
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