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                行政助理培训心」得
                1. 行政助理培训心得

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                2. 相关关键词: 行政助理培训
                3. 上传时间:2014年12月11日 16时54分17秒 免费下载价格:
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                课件介绍

                【行政助理培训心得 】

                                     

                 

                在综管部组织的为期一个月的行政助理能力培训中,通过理论与部门∑ 实际工作相结合的学习方法,我对▂行政助理的工作性质和工作内容有了进一步深刻的认识。同时,我从沟通的角度对如何提高部门行政效率的问题△进行了初步的思考。 

                 

                 

                从工作性质话给我打电话来看,我理解的行政助理工作属于文秘工作范畴。从工作内容来看,它是一个聚集部门行政工∏作、部分人事考核与部门后勤工作于一体的复合型工作。这一岗位对在岗人员工作能力的要求由工作性质与其工作内容决定。通俗的说,行政助理工作繁杂无序,大到协助部门〓人事考核、各类会议安排、相关▲文件起草,小到部门资产管理、后勤杂事,工作中需要协调合作的人形形色色,因此要做好行政助理工作提█高部门行政效率,不仅需↓要行政人员一丝不苟、兢兢业业的工作品质,更需要在岗人员有良好的沟通能力和沟通技巧。 

                 

                 

                在行政助理工作中,沟通无所不在。所谓沟通,是指为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。从某种意◆义上来说,沟通不但是一种生存的但是他方式,更是一种职业技能。要想干好行政助理这项工作,除了需要具备基⌒本的专业知识和技能之外,更重要的是要做好沟赶紧呼唤道通工作,不∩但能沟通,还要会沟通。 

                 

                 

                要做好沟通工作,首先必须明确沟通的对象。总的来说,行★政助理工作的沟通对象分为领导、同事以及与工作内容相关的外部人员。对于机队助理来说,飞行大队是沟通所需的∞另一类特殊人群。在与人沟通中,针对不同的沟通对象,需要有不同的沟通方式和态度。 

                 

                 

                首先,和领导沟通♀要认清自己的位置。无笑意论何时何地,行政助理都要切记自己是领导的助手,属于份内的事情要认护体魔气被斩得一点点真做好,除此以外不能擅做主张。要维护好管理层内部的团↙结,在向领导汇报、请示、反映问题时,不发表有关领导个人的议¤论,不当传话筒,不说不利于团结的话。 

                 

                 

                其次,与同事沟通要把◣握好基本原则。待人随和,尊重他人,要学会关心他人,有良好的协作意识。要想和同事更好的沟通,我们ω还要在“情”字上下功夫可是他没有犹豫,无论∞是在工作中,还是ω 在生活上,要学会和同事沟通感情。工作中遇到问题需要向同事请教时,要谦和、诚恳;同事在工作中遇到了难题向你◆请教时,要耐心地解答,做到知无不言,言无不尽。 

                 

                 

                总的来说,沟通是一项“软技能”,虽然没有具体的形象,但是良好他已经站在了一辆汽车的沟通却能提高工作的效率。做好行政工作,沟通是关键。在我未来的工作当而中,我会进∑ 一步思考如何提高自己的沟通能力,将自己的工█作做得更好。 

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