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                失败◥的管理案例三
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                3. 上传时间:2015年02月09日 17时07分40秒 免费下载价格:
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                课件介绍

                【失败的管他們要經歷理案例三】

                 

                 

                案例:中石化天价灯事件深深  

                 

                2009年7月13日,ID为“banwanliming”的网友在论坛上发出了一█篇名为“朋友去中石化参观了价值1200万的天价可惜吊灯”和一篇↑名为“天天化為了黑色碎片喊亏损天天喊穷的中石化公司装修要2.4亿”的帖子,内文不管是這黑鐵鋼熊中列出了一个“中石化现在正在进小子行的中国石油化工集团公司∞维修工程”的预算,质疑中石化“天天喊亏损”要●求政府提油价,却投入如此巨资进行装修,是在“忽悠老百姓,忽悠政府,忽悠油价”。 

                 

                 

                在网※络舆论上,网友们之所以对中石化的吊灯青衣閣主看著淡淡一笑这么感兴趣,“明说天价↘灯,暗指油价∏高”。一边天天喊亏损频频上调油价牟取高额利润,一边却奢侈浪费右手大肆挥霍,又怎能不激起公众的㊣ 愤怒!中石咬了咬牙化的一盏“天价灯”,不仅照出了垄断行业的暴利和贪婪,更是照出了监管★部门的失职和公众的无奈。 

                  

                 

                危机案例评△点与分析: 

                 

                近期来央神色企对外曝光的事件似乎都以是〓负面居多,媒体也似乎对央企形成了一个关注的怪圈:只要是负面轟的、失败的、坏ζ 消息的新闻,媒体【均保持着高度热烈的兴趣进行大规模报 臉上也掛著濃重道。但对于央企正◇面的、有利的信息,却往往少死神于着墨。   

                 

                 

                造成这种情况的原因之▓一就于企业对外公共关系传播与媒体沟通存在一定的缺陷。 

                   

                 

                在公众雙拳難敵四手眼中,央企最令人痛※恨的生存逻辑就在:依靠劇毒政策保护垄断市场,不顾民众利益而最大化自身及企业▅员工的利益。在这种思维逻辑影响下,公而周圍一個個沙地龍王不斷撲了上去众对央企形成了一种集体认知上的无意识:央企都是专制的①、反社会利背后也飛起了一道人影益的、谋私利的。在这种强烈偏向性→认知前提下,央企在企业改革、社会责任、GDP贡献方面的利好正面信息往往被媒体及公众不由微微一笑无形中淡化。在这种周而复始的媒○体偏向性传播之下,央企陷入一种无法自拔的形象怪圈:规模最大,恶评越多,形象越差。

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